技能評定は課長以上の管理職が公正・平等の観点から全社員の現在の能力を判定します。
| 評価基準 |
| ●○○○ 一人で出来る |
| ●●○○ 任せられるレベルであり時間内にできる |
| ●●●○ 知識も技術も十分でスピードも申し分ない |
| ●●●● 指導を任せられる |
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製造課 |
技術課 |
品質管理課 |
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合計 |
| 項目 |
ライン仕上 |
粉砕機掃除 |
型替 |
条件出し |
設備保守 |
検査 |
限度管理 |
ｸﾚｰﾑ処理 |
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| 単価 |
200 |
50 |
100 |
50 |
50 |
100 |
100 |
100 |
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| 割合 |
8 |
8 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
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| 能力 |
●●●○ |
●●○○ |
●○○○ |
●○○○ |
●○○○ |
●○○○ |
○○○○ |
○○○○ |
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| 小計 |
120 |
20 |
7.5 |
1.25 |
1.25 |
7.5 |
0 |
0 |
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157.5 |
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| 製造課に配属され、製造課の仕事を8割、技術課の応援を1割、品管課の応援を1割した場合 |
| 200円単価のライン仕上を8割で能力レベル3の場合 200×8/10×3/4=120円となります。 |
| 同様に各課の評価を合計した値が技能手当となります。 |
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各課の項目は実際には4〜7項目あり、自分がやるべき項目が明確になっており、自分のペースで
スキルアップできる仕組みになってます。 |
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