その他
№1（先代・社長）と№2（後継者・専務）の違い
2005年4月1日
これもある社長から教えられたものです。 №1と№2についての感覚の差は何であろうか。 №1を100とすると、№2にいる者は70～80くらいと自分を評価している。あと財務だけ勉強すれば社長と同等以上だ、と自分を評価している […]
プレイング・マネージャーじゃだめだ
2005年2月1日
ある社長からいただいた言葉です。 当時、1日中現場に入って段取りをし、クレームになれば選別要員になり、経理処理をし、外部の人からはスーパーマンと呼ばれていた。自分でもこのままではだめだと思っていましたが、その社長に叱られ […]
社員を幸せにするために
2004年6月1日
どうしたら社員は幸せになるのであろうか。精神的幸せと物質的幸せの2つの点から考えてみた。今は金銭的（物質的）に幸せにすることは難しいので、精神的幸せについて考えた。 （1）自分自身の成長 （2）会社を誇りに思えること （ […]
「社員を幸せにする。」
2004年4月1日
二代目社長となって、自分は売上を2倍にしてみせる、とか単純でも目標が作れればよかった。ほとんどの2代目社長は、いったいどうしたらいいのだろうと悩んでしまう。先代が始めた創業者精神もなく、先代ほどのバイタリティーもなく、先 […]
あたりまえのことを、バカにしないで、ちゃんとする。
2004年1月1日
イラク派遣の自衛隊の隊長もテレビで言っていた。この人は立派な人だと思った。私も『幼稚園児に教えるようなことを本気でちゃんとやろう』と社員に投げかけた。